赛宝古总在培训室给江西工厂管理人员培训企业6S管理

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作者：赛宝　发布时间：2016年10月5日

6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁

（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。"十年树木，百年树人"改

变员工的想法，行为，习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得

到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境

对员工素养的提升至关重要，这也就是所谓的"人造环境，环境育人"。古总通过诙谐幽默

的讲课，提高大家在思想上的认识。

执行的好处：

（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能

够提高工作效率，减少搬运作业。

（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，

提高产品品质。

（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；

（8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，

出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

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